NUEVA YORK, 2 Dic. (Notimérica) -
Google contrata 6.000 empleados al año y en sus procesos de selección no son especialmente escrupulosos, señala Forbes basándose en el libro 'Cómo funciona Google' (How Google Works), escrito por el presidente ejecutivo de Google, Eric Schmidt, y el vicepresidente de productos senior Jonathan Rosenberg.
Así, aunque pueda parecer que entrar a trabajar en el gigante de internet es un proceso largo, costosísimo y muy meticuloso, no lo es tanto.
En el libro, convertido en best seller, aparece el caso de un proceso de selección en el que tenían dificultades para seleccionar entre los candidatos que había. Eran todos excelentes, así que el fundador Sergey Brin le propuso a Rosenberg que les contratara a todos, "¿para qué perder el tiempo eligiendo?".
Los autores aseguran que contratar a los trabajadores es uno de los trabajos más importantes que tienen los ejecutivos de una compañía y que no tendrían que delegar este trabajo. "Los ejecutivos están más alejados del proceso de selección si la compañía es muy grande, aunque lo contrario sería lo conveniente", dicen.
Señalan que las personas que llevan mucho tiempo en la compañía no deberían formar parte del proceso de selección de gente más joven, ya que pueden verles como competidores y rivales directos.
Así que creen que la mejor forma de hacerlo es de "igual a igual", con personas de edad o cargo semejante, señala en un resumen la revista Forbes.
Los autores del libro explican cómo la tecnología ha cambiado el equilibrio de poder de las empresas a los consumidores, y señalan que la única manera de tener éxito en este paisaje siempre cambiante es crear productos de calidad superior y atraer a una nueva generación de empleados multifacéticos quien Eric y Jonathan llaman "creativos inteligentes."
Cubriendo temas como la cultura corporativa, estrategia, el talento, la toma de decisiones, la comunicación, o la innovación, los autores ilustran sus máximas de gestión con numerosas anécdotas extraídas de la historia de Google.
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